Havas Creative Network consolida un percorso vincente e accelera la sua centralità per i brand

Havas Creative Network prosegue un percorso che valorizza il suo ruolo sul mercato: l’85% delle gare a cui ha partecipato si è tradotto in una vittoria (66 su 77). Una performance che conferma il valore del modello e la capacità dell’agenzia di essere un partner strategico per i brand, orientato a generare impatto concreto sul business.

Questo traguardo è il risultato di un approccio olistico che integra creatività, strategia e tecnologie avanzate, valorizzando le migliori competenze e una proposta end-to-end capace di trasformare insight in soluzioni ad alto valore aggiunto e performance misurabili. Parallelamente, il potenziamento dell’area new business ha giocato un ruolo chiave nell’accelerare il momentum: un vero abilitatore che ha contribuito a rafforzare ulteriormente il posizionamento competitivo dell’agenzia e la solidità del percorso intrapreso.

Alasdhair Macgregor Hastie e Caterina Tonini

«Mettere la creatività al centro del nostro lavoro e al servizio del business significa credere nel potere delle idee audaci, fondate su insight solidi e orientate a output verificabili – dichiara Alasdhair Macgregor Hastie, VP & Executive Creative Director di BETC Paris & Creative Chairman di Havas Milan -. 66 su 77 sono i brand che hanno fatto una scelta consapevole e di visione affidando le loro comunicazioni alla nostra esperienza e alle nostre competenze, al termine di una gara, e questo è per noi motivo di grande orgoglio. Il nostro obiettivo è accompagnare i clienti in percorsi di crescita sostenibili con comunicazioni distintive e che traducano la loro notorietà in strategie tangibili nel tempo», conclude Macgregor Hastie.

«Progettiamo soluzioni che non solo integrano creatività e strategia, ma concrete applicazioni pensate per gli innumerevoli touchpoint necessari a creare una brand experience completa – aggiunge Laura Lenhardt, Chief Growth Officer di Havas Creative Network -. Crediamo che una visione efficace sia frutto dell’ascolto delle richieste dei clienti e dei loro bisogni di marca e di business, con soluzioni differenzianti per raggiungere i consumatori e gli stakeholder. Lo facciamo grazie all’integrazione dei talenti e delle expertise presenti nel Network».

Sono molte le aziende che hanno scelto la sigla creativa per l’eccellenza delle diverse practice: dallo sviluppo della strategia creativa, alla gestione degli stakeholder e alla relazione con i media per OBI, al Lamborghini Family and Friends Day 2025, per cui è stato realizzato un evento con oltre 10.000 ospiti e ricco di esperienze memorabili ed emozionanti. Dalla content strategy per l’Autodromo di Monza per raccontare il brand con formati dinamici e coinvolgenti al consolidamento del posizionamento di Engel & Völkers. 

Per Salomon, è stata messa in campo una consulenza strategica che include PR, media relations, presidio degli eventi sportivi e digital PR e per Telepass Business è stato sviluppato un progetto di brand experience avviando un percorso di trasformazione strategica. Fino allo sviluppo di campagne creative per clienti appartenenti a diverse industry come Fonte Essenziale e KGM.

«Questi sono alcuni esempi di aziende che hanno riconosciuto l’eccellenza delle expertise all’interno del Network. Una conferma che ci riempie di orgoglio, frutto degli investimenti sostenuti in questo anno di transizione e crescita – spiega Caterina Tonini, CEO di Havas Creative Network Italia -. Abbiamo affiancato i nostri clienti storici, con cui condividiamo un percorso di fiducia e stima, e intrapreso nuove collaborazioni mettendo al servizio di ciascuno le migliori practice con visione, passione e determinazione. Da un lato, lo facciamo valorizzando l’eccellenza delle aziende italiane che ambiscono a soluzioni di comunicazione che sappiano andare oltre i confini. Dall’altro, grazie anche all’appartenenza a un network globale, per i clienti internazionali siamo in grado di sviluppare campagne che generano impatto e risonanza su scala mondiale ma profondamente legate al territorio e al mercato di riferimento».